Modelos de Negocio: De la Idea a la Ejecución
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Tener una gran idea no es suficiente: lo que determina el éxito de un proyecto es un modelo de negocio sólido y escalable.
En este curso aprenderás a transformar ideas en planes de negocio bien estructurados, aplicando herramientas modernas como el Business Model Canvas, estrategias de validación de mercado y ejemplos de casos reales.
Al finalizar, podrás diseñar, analizar y ejecutar un modelo de negocio aplicable tanto a emprendimientos propios como a proyectos corporativos.
🎯 Objetivo del curso
Que los participantes sean capaces de crear, analizar y presentar modelos de negocio claros, viables y listos para implementarse en el mercado real.
Módulos del curso
🔹 Módulo 1. Introducción a los Modelos de Negocio
Qué es y qué no es un modelo de negocio.
Diferencias entre modelo, estrategia y plan de negocio.
Ejemplos de modelos exitosos (Airbnb, Uber, Netflix).
🔹 Módulo 2. Herramientas para Diseñar Modelos de Negocio
Introducción al Business Model Canvas.
Lean Canvas: enfoque ágil y simplificado.
Plantillas digitales y software de apoyo.
🔹 Módulo 3. Propuesta de Valor
Cómo identificar problemas reales de los clientes.
Diseño de productos/servicios que resuelven necesidades.
Métodos para validar una propuesta de valor.
🔹 Módulo 4. Segmentación de Clientes y Canales
Identificación de segmentos de mercado.
Estrategias de comunicación y distribución.
Canales digitales vs. tradicionales.
🔹 Módulo 5. Estructura de Ingresos y Costos
Modelos de monetización (suscripción, freemium, B2B, B2C).
Análisis de costos fijos y variables.
Proyecciones financieras básicas.
🔹 Módulo 6. Recursos y Alianzas Clave
Recursos humanos, tecnológicos y financieros.
Socios estratégicos y cadenas de valor.
Ejemplos de alianzas que impulsan modelos exitosos.
🔹 Módulo 7. Escalabilidad e Innovación
Cómo escalar un modelo de negocio.
Innovación disruptiva vs. incremental.
Adaptación a tendencias del mercado.
🔹 Módulo 8. Presentación del Modelo de Negocio
Cómo armar un pitch profesional.
Storytelling para inversionistas.
Uso de dashboards y KPIs para mostrar resultados.
🎓 Proyecto Final
Diseña tu propio Business Model Canvas para un producto o servicio real o ficticio. Incluye propuesta de valor, segmentos de clientes, estructura de ingresos y costos, y presenta tu pitch final como si buscaras inversionistas.